12月15日，学校在朝阳校区会议中心多功能厅召开2026年校内预算编报工作布置会。副校长任钟旗出席会议并讲话。各学院、职能部处、直属单位负责人及预算编制人员参加会议。

任钟旗在讲话中强调，本次校内预算编报布置会集财经政策宣讲、财务工作培训、年度任务部署于一体，是“三会合一”的务实实践。各单位务必要提高政治站位，充分认识预算编报工作的重要性，强化责任担当、凝聚工作合力，协同推进2026年预算编制与执行各项工作落地落细。就2026年校内预算编制工作，他明确三点要求：一是要立足战略全局高度，将2026年预算编制与本单位年度工作计划、重点工作任务与学校“十五五”规划建议紧密衔接、有机协同，既保障好实验室安全、抓好保密工作等底线要求，又聚焦年度重点任务推进与亮点工作创建，实现短期工作目标与长远发展战略的有机统一。二是要深化零基预算改革，加快构建科学合理的支出标准体系建设，确保新增支出立项有依据、执行有标准。坚持需求与绩效导向相统一，优先保障学科建设与人才培养等资金需求，从严控制一般性行政支出，切实习惯过紧日子。强化全口径预算管理，做到花钱必问效、无效必问责，持续提升资金使用效益。三是要狠抓制度执行与规范，各单位要深入学习预算管理相关文件，准确把握预算编制原则与要求，提升预算编制的科学性与精准度，坚决维护预算的严肃性与刚性约束力，强化经费使用全过程留痕与审计风险防控意识，确保预算合规高效执行，以高水平财经治理支撑学校事业高质量发展。

财务处处长赵春首先分析了当前国家财政形势及学校财务状况，解读了新修订印发的《北京化工大学预算管理办法（修订）》，并详细介绍了2026年校内预算编报工作的总体要求和具体安排。他指出，当前学校面临国家财政趋紧而教育投入要求提高的双重压力，且收入结构对财政拨款的依赖度持续攀升，亟需通过做优增量、盘活存量，实现资源配置效率最优化。同时，新修订的预算管理办法着力构建多层次责任体系，全面规范预算管理内容与调整程序，从严加强结转结余资金管理，进一步强化绩效导向的核心作用。他强调，2026年预算编制要聚焦保障学校重大战略任务，始终坚持过紧日子，从严从紧安排支出，持续深化零基预算改革，全面强化绩效管理，提升资金配置效益，并依托数智技术与财会监督，筑牢风险防控体系，以高水平财务治理服务学校高质量发展大局。